笨蛋! 問題不在景氣~

{ Posted on 19:56 by Kyle Chen }
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全球經濟不景氣早就已經不是新聞了
很多人的新年新希望都是希望今年景氣可以恢復
但是如果說景氣沒辦法回到兩年前那樣的火熱
那大家就都不用吃飯了嗎?
日子還是要繼續過下去呀
這時候, 才真的是考驗的時刻
而很不幸的
我之前待的公司, 得了個不及格的分數

倒也不是說現在離開了才在放話批評之前的公司
反而我是很感謝他們讓我從中又學習了不少事
對於如何經營一間設計公司
也有更實際的一些收穫跟心得
能夠從別人切身的失誤中學習
總比同樣的失誤發生在自己身上才學到來得好

我之前的公司, 1994年成立至今15個年頭
在建築燈光設計規劃這個領域, 也是個連年得獎
雖然不敢說是第一流的頂尖設計公司
至少也算是叫得出名字, 在業界還頗有名氣的公司
做過不少大案, 也跟很多大建築師合作過
而且背後還有美國最大的建築設計公司SOM撐腰
(因為老闆的老公是SOM的partner之一,做很多SOM過來的案子)
但為什麼這樣的一間看起來很不錯的公司
面對這次的金融海嘯
卻是顯得這麼的...無能為力

當然, 景氣不好是絕對關鍵的因素
銀行緊縮銀根, 業主的資金也被卡住
連帶的對於整個大環境前景的不明朗, 也讓原本想大刀闊斧的投資與建設都停擺
上頭的建築師接不到案子, 做為專業輔助角色的燈光設計公司當然也就沒有案子
就算建築師有案子, 也很有可能在業主緊縮預算的情況下
把一些被視為非必要支出的預算給刪除了(當然燈光設計常會被業主視為可有可無)
我想這部份可能就占了30%
是的~只有30%~不是你想的70%.80%或是90%

因為如果你同意景氣不好是一個全球普遍性的現象
那麼就算你在這40%徹底失敗,拿了個0分
你還是有機會靠其他的60%~拿到一個及格的分數
讓你跟你的公司度過這個難關

所以我從我之前的公司學到了什麼公司的經營之道呢?
很簡單, 就是"態度謙卑, 一視同仁,
反應市場, 建立信任 "這16個字

不管曾經做過什麼不得了的大案子, 跟什麼普利茲獎的建築師合作過
都要像是剛入行的小設計師一樣, 用謙卑的態度去學習, 兢兢業業的做每個案子
因為你就算是靠這個案子得到了一點名聲, 也是別人給你的機會

接案子不能大小眼, 做大案也許利潤高做的久
但也不能沉迷於專挑大案子做, 人家有規模小的案子來委託
就跟人家說你很忙, 沒辦法接, 要人家去找別人
(也許你真的很忙, 但人家可是看得起你才來找你的,沒理由把人家推開)
當人家需要你的時候,你跟人家說你很忙
反過來, 當你不忙的時候, 人家也不見得要理你

自由市場機制弔詭的地方
就在於"價值"並沒有一個不變的"價格"
你的才能也許在環境大好的時候, 價格是一個小時200美金
環境不好的時候, 人家願意出的價格可能是一個小時20美金
雖然價格差了10倍, 但對方期待的是同樣的"價值"
當然, 你可以堅持要等人家願意再出200的時候才展現你的才能
但你也必須要有要撐上很久的準備才行
因為哪天才能回到之前的榮景,沒人說的準

但是最重要的還是要好好做每個案子
跟業主.跟建築師建立信任的關係
當他們認為你是值得信任的
自然以後如果有需要,或是他的朋友有需要
都一定會馬上想到你
但這個信任要建立可真不簡單
要如何讓原本是委託與被委託這樣的商業利益關係
轉化成像是親人朋友一樣
這是需要智慧的

我很慶幸能在我自己成立一間公司之前
就了解到這些事
也很慶幸自己還可以有一段不短的時間
可以在現實生活中去應用我所學到的經驗

今天學到的, 都將成為明天成功的基礎
這是一個"智"者生存, 不"智"者淘汰的世界
還在盼望景氣回春的人
就繼續盼吧~
Good Luck!
(繼續閱讀...)

我被裁員了!! BUT I FEEL GOOD.

{ Posted on 15:20 by Kyle Chen }


是的~你沒看錯~我也沒有下錯標題
"我被我所任職的公司給裁員了"
而我也真的"感覺良好"
如果真要我對這個公司或是公司的經營者說什麼的話
我會說:
"I'm OK. You're NOT."

這怎麼說呢?
因為今天我的離開,並不是因為我的能力有問題
而是公司實在是沒事情可以給我做
我之前就已經說了, 不是公司先倒, 就是我會先離開
一個設計公司,怎麼能經個起接不到案子, 卻要養一堆設計師
景氣到底有多差~也許美國10%的失業率對那些對數字沒概念的人來說
也就是一個百分比
但是講得精確一點
我待的公司~在我2008年夏天剛進去intern的時候
當時公司光2008年就接了超過50個案子
其中絕大多數是整棟大樓.圖書館.博物館.shopping mall之類的大案
到了2009年, 整年剩下20幾個案子
其中還有一堆是某個大樓的大廳或是某個小展示空間那樣的小案
一個大案也許需要3個人,做上大半年
但一個小案,也許只要1個人做兩個星期就玩完了
而這種狀況,到了2010年過了快一個月
卻是一點好轉的跡象也沒有

從我2008剛進去,全公司一共有15個人
到我離開, 公司只剩下9個人
其中還包含老闆.一個partner.一個associate.跟兩個office manager
實際designer只剩4個
照這樣一直玩下去的話~如果景氣再沒有好轉(短時間內我看是很難)
應該很快就會剩下老闆跟一個partner兩個人每天在辦公室裡下西洋棋了

看來公司的確是不太OK
那怎麼說我很OK呢?
因為有很多想做的事, 應該要做的事
總算是在離開原本的工作崗位之後
真得有時間可以好好來處理了
其中當然包括了申請博士班的事
之前有工作在身上,公司還很積極在幫我辦工作簽證(還沒要我出半毛錢)
要是工作簽下來了, 又跟學校說我要回學校念書, 沒辦法繼續上班
在道義上總覺得不太說的過去
雖然公司一定會放行, 但是總覺得欠人家一個人情
現在這樣真的是再好不過啦~
可以先放下工作, 好好準備再回學校念書
而且多了一些工作的實務經驗跟案子
作品集看起來也會比較豐富一點
不會都只有在學校那些可能在現實中不可行的設計

而且現在離開的TIMING也是正好
剛好可以趕上二月回台灣去過農曆年
算算已經兩年沒有在家過年了
能回去還真的是不錯
雖然剛起步的代購生意有可能要暫時休息一段時間了
但是本來也就有想要做一些大變革
讓整個系統可以運作的更順暢更有效率
不然光每天我花在回信的時間
都讓我連想好好有個週末假日都不可得了
更不用說平常日的晚上會有多忙碌
剛好趁這個機會
好好來做個大刀闊斧的變革
這個事業本來的目標就是要做到就算我人不在美國也能正常運作
現在正好就能好好往這個方向邁進

朋友聽到我被裁的消息
多半只有兩種反應
第一種: 你說什麼~怎麼可能~真的假的~
第二種: 你還好嗎? 再來怎麼辦?
多謝關心~
不過我真的沒事
應該說是求仁得仁吧~
不確定成語這樣用對不對

只能說
比起公司其他被裁的同事
我既沒有房貸要繳, 也沒有家人老婆小孩要養
年紀輕又不是中年失業
對我的衝擊真得是沒什麼力道

而且,郭台銘說過: 在這個變動的時代, 要有隨時都能適應"變"的能力

所以我隨時都準備好多套的劇本
平時就要把可能的狀況列入考量
一旦真的發生了什麼狀況
就只是調整一下
也沒什麼大不了的

2010的開頭, 有點小動蕩
但依然要活得精采
還有11個多月
就等得瞧囉~


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2010 新時代新角色新希望

{ Posted on 15:20 by Kyle Chen }
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2010 又是一個新的一年的開始
我著實是想不到這跟2009.2008有什麼不同
不過也許是因為大家被2009的金融海嘯給害慘了
很多人很非常期待2010能有個美好的前景
許多人也說2010是新的一個10年的開始
會不會是, 恐怕不是大家說了算的
不過抱持著希望總是好事

回頭去看一年前在blog上的文章
很驚訝我竟然沒有在2009的一開始許下什麼新年新希望
我想可能是當時還沉溺在兩人世界的感情生活裡吧
也看不了太遠
誰叫愛情使人盲目
雖然是這樣, 但回顧起來
2009也算是過得很精彩了
念完碩士也拿了個獎.辦了應該有不下20次的食客聚會
找到了一份當燈光設計師的正職
又開始著手自己的代購生意當兼職的副業
原本投資在股市住的套房,也一間一間的解套了
感覺是還滿有收穫的一年~

那麼2010年, 恢復一個人快樂單身生活的我
當然是來個百尺竿頭更進一步啦
離開了校園, 也終於可以不用在平日晚上跟週末
依然要跟學校的作業搏命
擁有更多自己可以運用的時間
當然是要為自己的未來好好鋪路才行
雖然也許再過一段時間又會回到校園念個博士
單在那之前, 也得好好寫出一份博士論文的研究計畫才行
但是當下, 我想還是先以正職的工作為重啦
畢竟人家是有花錢來買我的時間的
還是得有點貢獻度才行
在紐約平時的生活開銷跟房租都還得靠它

至於我那個還在草創初期的代購生意
我倒是不希望它發展的太快
2009短短四個月就做了超過150萬台幣的生意
著實是有點嚇到我了
2010年還是以打基礎為首要目標
先把整個運作的系統建立穩固了
用更有效率的方式來經營
然後開出更多元的商品線
養出更大一群顧客群
也得一邊研究在美國成立公司的可行性

2010年, 我也就要滿28歲了
離30歲開始的黃金10年又更近了
在那之前, 得先把自己各方面的實力培養好才行
新的一年
期許自己能成為一個更全面的人
能夠看得更寬更遠
一切都能盡心盡力的去完成
其它的, 就隨緣啦~





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